전산자료 처리부서의 제반업무를 계획·실시하는 일에 종사하는 직원들을 지휘·감독한다.

구체적인 사업의 한계영역과 우선 순위를 결정한다. 전산장비의 구입에 관한 사항을 협의하고, 경영주 또는 기술진의 특정한 정보요구 사항을 검토한다. 컴퓨터체제의 작동시간을 할당하는 일 등을 결정하기 위해 경영진과 협의한다. 프로젝트의 성격을 규정하고, 상호간의 협조를 증진시키기 위해 계획에 관련된 각 부서장과 협의한다. 계획의 가능성에 대한 연구보고서를 검토한다. 조직체의 정책과 목표에 대하여 직원들에게 시달한다. 경영진에게 계획의 진척사항과 예정목표로부터의 미달에 관한 보고서를 작성·보고한다. 새로운 프로그램 검증과 운영체제를 도입하기 위하여 컴퓨터운영계획을 조정한다.